Wie will man Menschen führen, ohne zu wissen, wo sie stehen?
Wie will man Unternehmen gestalten, ohne zu erkennen, in welcher Wertewelt sie leben?
Wer führen will, braucht einen Kompass.
Und genau darum geht es in meinem ersten Buch mit dem Titel:
„Kompass der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung“
Erfolg haben oder scheitern als Ergebnis persönlicher und organisatorischer Entwicklung und Weichenstellung
Autor: Norbert W. Schätzlein
Es erklärt – kompakt, praxisnah und tiefgreifend – das Entwicklungsmodell von Clare W. Graves, auch bekannt als Spiral Dynamics: eine Landkarte menschlicher Reifung, die nicht nur individuelles Verhalten, sondern ganze Unternehmenskulturen verstehbar und führbar macht.
Warum GRAVES / Spiral Dynamics?
Graves beschrieb den Menschen nicht als statisches, eindimensionales Wesen – sondern als ein Wesen in Entwicklung.
Jede Phase – von archaischer Absicherung über disziplinierte Ordnung bis hin zu pluralistischer Kooperation oder integraler Selbststeuerung – bringt eigene Werte, Konflikte und Führungsanforderungen mit sich.
Wer diese Ebenen nicht erkennt, scheitert an der Komplexität.
Denn:
- Was in einer blauen Ordnungskultur funktioniert, kann in einer grünen Sinnkultur destruktiv wirken.
- Was in orangen Erfolgssystemen gefeiert wird, wirkt im gelben Entwicklungsraum schnell hohl.
Für wen ist dieses Buch?
Für alle, die Menschen führen, Organisationen gestalten, Transformation begleiten:
- Unternehmer und Geschäftsführer
- HR- und Change-Verantwortliche
- Coaches, Trainer und Organisationsberater
- Und für Entscheider, die mehr wollen als Tools – nämlich echtes Verstehen.
Was dieses Buch besonders macht
- Es bleibt nicht bei Theorie – sondern zeigt, wie man Werte-Levels im Alltag erkennt, anspricht und gezielt nutzt.
- Es verzichtet auf Buzzwords – und gewinnt dadurch an Klarheit, Tiefe und Relevanz.
- Es ist kein Typentest – sondern ein Entwicklungs-Kompass: nach innen wie außen.
Nach der Veröffentlichung habe ich zentrale Erkenntnisse in einer begleitenden Zitate- und Ergänzungssammlung weiterentwickelt:
Präzisere Formulierungen, neue Querverbindungen, vertiefte Perspektiven – all das fließt in meine Arbeit, meine Coachings und in kommende Fachbeiträge und Bücher ein.
Fazit: Führung braucht Orientierung
Wie will man Menschen entwickeln, ohne ihre Entwicklungslogik zu kennen?
Wie will man Unternehmenskultur verändern, ohne den Code zu verstehen, nach dem sie funktioniert?
Wer sich mit dem GRAVES-Modell – auch bekannt unter dem Begriff Spiral Dynamics – beschäftigt, erkennt schnell:
Führung ist kein Methodenkoffer. Führung ist ein Resonanzakt – zwischen Reifegrad, Kontext und Beziehung.
Dieses Buch liefert den notwendigen Kompass. Ohne ihn bleibt Führung blind.
Und für alle, die den nächsten Schritt gehen wollen:
Passend dazu biete ich praxisnahe, systemgestützte Strategieworkshops an – mit klaren Antworten, was erfolgreiche Unternehmen auszeichnet, damit eine griffige Orientierung und sofort umsetzbarem Nutzen.
Für Führungskräfte, die nicht nur führen wollen, sondern verstehen und gestalten.
Autor: Norbert W. Schätzlein, E-Mail: schaetzlein@siris-systeme.de
Wenn Ihnen der Artikel gefallen hat: Unterstützen Sie unsere Arbeit und Recherchen.
