… muss man sich leisten können.
In Zeiten wie Corona lautet das vielfach geglaubte erste Gebot der Unternehmensführung im Top-Management: sparen, sparen und den Gürtel enger schnallen.
Personalkosten, insbesondere Personalentwicklungskosten, Marketingkosten, alles, was nicht dem Überleben dient muss runtergeschraubt, ausgesetzt, verschlankt und gestrichen werden. Cost-Cutting ist angesagt und wird zum Teil rigoros verfolgt. Manch einer lebt den Habitus es mal allen anders gut unterkommen wird. Nach seiner Überzeugung investiere sein Unternehmen hinreichend viel in die Personalentwicklung, dass Mitarbeiter dadurch ihre „Marktattraktivität“ hochhielten. Der Autor hat diese Aussage nicht nachgeprüft, aber der Gedanke ist exzellent.
Und um was geht es schließlich im Management? Die richtigen Gedanken und Konzepte im Kopf zu haben und sie jeder Zeit abrufen zu können. Manager bekommen mehr Geld für die Fähigkeit Komplexität (schwierig, bei mangelnder Information und im Ausgang ungewiss) zu bewältigen.
Autor: Norbert W. Schätzlein, 30.07.2020
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